集团公司召开“稳定质量,提升品质”竞赛三季度总结表彰交流会

(2017 / 11 / 09 )


    

 


    本报讯 (华山)1013日,集团公司召开了“稳定质量,提升品质”竞赛三季度总结表彰交流会,来自各生产单位及相关部室负责人参加了会议。

    首先由彭鑫祥、施德华、肖福星、刘大超分别就三季度竞赛期间,对各生产单位的基础管理、设备维护、内在质量管理、操作和实物质量管理、生产效率等方面检查的情况进行了通报,在总结成绩的同时,也分别指出了各单位存在的薄弱环节。

    接着,由获得三季度竞赛综合得分第一名的邵阳公司总经理彭仕民介绍了经验。他就邵阳公司三季度在设备周期性维护、自络技改、内在质量整改等方面分享了他们的经验。

邵阳公司的罗玉文、炎陵公司的陈铁桥分别就如何搞好设备的周期性维护,为生产保驾护航分享了他们的做法。

    随后,三季度竞赛排名落后的常德公司、退步较大的湘潭东信一分厂负责人分别反思了工作落后的原因,并就如何迎头赶上表示了决心。

    总裁办主任周晓强公布了“稳定质量,提升品质”竞赛三季度竞赛的结果:茶陵一区分别夺得操作、实物质量管理竞赛和设备主机、辅机维护管理竞赛两个第一名;常德公司夺得自络维护管理竞赛第一名;常德公司、邵阳公司在内在质量管理竞赛中并列第一名;湘潭东信一分厂夺得竹节风格管理竞赛第一名;茶陵二区夺得生产效率竞赛第一名。

    刘毅总裁对四季度竞赛工作进行了布置。他要求各单位要抓好人力资源的管理工作,提高生产效率;要做好经济活动分析,降低生产成本;继续抓好各项单项竞赛,互相学习,共同提高;做好四清理工作。他希望各单位抓住四季度竞赛的关键时期,针对前期存在的薄弱环节,采取有效措施,争取在四季度取得更大的进步。

  

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